Bernardo Cordovez asume la presidencia del IESS

El presidente Daniel Noboa oficializó la designación de Bernardo Cordovez como nuevo presidente del Consejo Directivo del IESS, mediante el Decreto Ejecutivo 234. El nombramiento se da una semana después de la salida de Edgar Lama, quien ocupó el cargo desde mayo de 2025.

Cordovez pasa a encabezar un organismo clave en plena ausencia del representante de los trabajadores, una vacante que mantiene al Consejo en una estructura incompleta. Según la Procuraduría, el cuerpo colegiado puede sesionar con dos miembros, y en caso de empates, Cordovez tendrá voto dirimente, colocándolo en una posición decisiva.

Trayectoria académica y pasos dentro del sector público

Los registros de la Senescyt indican que Cordovez posee un título de nivel superior en Administración Financiera, obtenido en el extranjero y registrado en febrero de 2025. Su incursión en el sector público es reciente:

— En abril de 2025 ingresó como asesor 2 en el Ministerio de Economía y Finanzas.

— En mayo ascendió a gerente general del Biess.

— Ahora, asume la presidencia del Consejo Directivo del IESS.

Su rápido ascenso dentro de la institucionalidad pública lo convierte en una figura de observación dentro del sistema de seguridad social.

Un Consejo Directivo que sigue incompleto

La vocalía laboral permanece sin representante desde la salida del dirigente Richard Gómez, quien lleva semanas fuera del país, mientras su suplente, Mercy Maldonado, fue destituida por la Superintendencia de Bancos.

Pese a ello, la Procuraduría General del Estado resolvió que el Consejo Directivo puede reunirse y tomar decisiones con dos integrantes, por lo que Cordovez y el vocal empleador mantienen operativa la entidad.

La atribución del voto dirimente otorgada a Cordovez lo convierte en la figura central para resolver posibles empates y definir el rumbo institucional.

Desafíos inmediatos para la nueva administración

Cordovez asume en un momento marcado por tensiones administrativas, deudas acumuladas y una estructura incompleta. Entre sus retos figuran:

— Reestructurar procesos internos.

— Fortalecer los mecanismos de auditoría.

— Reducir los retrasos operativos del IESS.

— Recuperar credibilidad en la gestión del instituto.

La falta de un vocal laboral complica la gobernanza, pero también incrementa el peso de las decisiones del nuevo titular.